In der aktuellen Wirtschafts- und Energiekrise geraten viele mittelständische Unternehmen plötzlich unter Druck, auch die, die noch gut durch die Corona-Zeit gekommen sind. Im wirtschaftlichen Überlebenskampf kann es schnell passieren, dass die Nerven blank liegen und zwischen den sonst harmonisch zusammenarbeitenden Familiengesellschaftern Streit über die strategische Richtung ausbricht. Lassen Sie es so weit nicht kommen. Handeln Sie rechtzeitig, bevor der Konflikt den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens noch weiter gefährdet. In der Krise müssen die Kräfte gebündelt werden.

Dreieck zwischen Macht, Persönlichkeit und Zielen

Familie ist keineswegs immer von Vertrauensvorschuss und selbstlosem Einsatz füreinander gekennzeichnet. Das schlägt auch auf die Führung des Unternehmens durch. Es gibt Machtkonstellationen, in die sich mancher nur widerwillig und vorübergehend fügen mag, z.B. zwischen Eltern und Kindern, zwischen älteren und jüngeren Geschwistern oder zwischen Familienstämmen, die im Unternehmen eingebunden sind. Dazu kommen unterschiedliche Persönlichkeiten, Ziele und unternehmerische Fähigkeiten. Anders als bei fremdgeführten Unternehmen ist...